P.I.L - Processo de Inovação da Liderança
"Transformando O MODO DE PENSAR A VIDA E A LIDERANÇA"
Propõe o desenvolvimento de ferramentas para ampliar as competências dos líderes na prática da gestão – oportunizando um "re"significar de atitudes e condutas através do autoconhecimento. Como está o desempenho na liderança, identificando os pontos de melhoria a serem alcançados.
PÚBLICO ALVO
Os principais líderes das organizações, Gestores, Lideranças intermediárias e formadores de opinião.
FOCO PRINCIPAL
Proporcionar uma Travessia para Resultados - Vamos trabalhar com o conceito da TRANSIÇÃO - "onde estamos e onde queremos chegar".
Otimização da Equipe para que os desafios atuais sejam superados.
PIL PRESENCIAL E O JOGO DO PIL DIGITAL
PIL PRESENCIAL - O Cliente nos aponta de 10 até no máximo 15 líderes que - após ter clara a demanda da empresa - são entrevistados e alojados no grupo com desenho e conteúdos personalizados. Os levantamentos são feitos no individual - presencial ou digital - Posteriormente inicia-se uma sequência de 10 encontros presenciais de 1 dia, cada qual com uma ênfase com distanciamento de 30 até 45 dias. Nos intervalos há compartilhamento entre os membros, troca de experiências. Também um apoio individual do facilitador. Entre o 9º e 10º encontro cada participante desenvolve um Projeto (Pleno & Feliz) para apresentação no ultimo encontro. Este estilo também pode ser aplicado aos principais líderes de diferentes empresas. São os grupos Multiempresariais.
JOGO DO PIL DIGITAL (on line) - Uma versão totalmente nova onde todas as atividades acontecem on line por intermédio de videos, e-book, podcasts, exercícios interativos, vários estimulos e materiais, indicação de filmes e livros. Um grande jogo de Quebra Cabeças onde existem 8 peças (cada qual com um tema ênfase) e 6 fases. Para continuar é fundamental ter conquistado a fase anterior.
A conquista refere-se ao participante estar realizando todas as atividades. O que amplia o interesse são os resultados obtidos e estes resultados são diretamente proporcionais ao empenho. Ao todo 48 fases ao longo de 8 meses.
Entre o 9º. e o 10º. mês deverá ser feito um P.C.J. (Projeto de Conclusão do Jogo) e o recebimento do Certificado de Participação.
PROCESSO PARA CONQUISTA DO EQUILÍBRIO
Como Você está cuidando das diferentes áreas de sua vida?
Oportunidade de desenvolvimento das aptidões: refletir, analisar, ponderar e trazer os conteúdos para sua realidade e praticar o pensamento crítico!
O que é?
10 e-books = conteúdos que contemplam as diferentes áreas de vida e uma prática para equilibrá-las com ações consistentes, efetivando transformações reais.
MENTORIA quinzenal – de 1h30 cada – possibilitando estimular o participante a mergulhar em questões vitais para quebrar possíveis bloqueios que impedem cuidar saudavelmente de si mesmo.
Ninguém se compromete com o que não conhece! A ideia desse processo é trazer mais elementos sobre nossa preciosidade mobilizando você a investir para valer!
PROCESSO DE AUTOGNOSE* INDIVIDUAL E INTERATIVO *(grego autós, -ê, -ô, si mesmo + gnôsis, -eos, conhecimento)
Transformando a si mesmo e seu potencial de liderança
O QUE VAMOS FAZER JUNTOS:
• Jornada rumo a uma compreensão mais ampla e detalhada de quem somos e como é nosso modus operandi.
• Clareza maior de nossa força potencial e também de nossas forças restritivas, comprometendo-nos ao exercício permanente de autossuperação.
• Busca da compreensão de todo repertório de ideias, crenças, preferências como seres históricos que somos, de forma plena na inter relação com nossas condições e possibilidades.
PACTOS:
• Combinar acordos mútuos de presença, pontualidade, dedicação integral às atividades durante as reuniões presenciais;
• realização dos exercícios compromissados ao longo dos intervalos como forma de garantir otimização dos resultados desejados.
• Realizar a prática dos conteúdos e não apenas intelectualizá-los.
COMO:
• Inicialmente entrevistas individuais online e na sequência série de encontros presenciais do grupo.
• Nos intervalos atividades diversas: trocas no grupo de whats, conversas one to one, para garantir a prática no cotidiano das ferramentas propostas. Construção conjunta dos caminhos criando apoio para otimizar os resultados.